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... 近日，針對復工復產過程中，求職者對就業方面存在的一些疑問，湖北省人社廳進行了解答。 ... 1、如何促進多渠道就業？ 答：（1）鼓勵企業吸納就業：企業吸納登記失業半年以上人員或就業困難人員就業且簽訂1年以上勞動合同並按規定繳納社會保險費的，可給予1000元／人一次性吸納就業補貼。 （2）支持就地就近就業。對暫時難以外出且有就業意願的農民工，開發一批臨時性公益崗位托底安置，可根據工作任務和工作時間，按照不高於當地最低工資標準給予補貼，補貼期限最長不超過6個月。 （3）支持靈活就業和新就業形態。支持勞動者依託平臺就業，平臺就業人員購置生產經營必需工具的，可申請創業擔保貸款及貼息。對就業困難人員享受靈活就業社會保險補貼政策期滿仍未實現穩定就業的，政策享受期限可延長1年，實施期限為2020年1月1日至12月31日。 2、支持企業穩定崗位上有哪些措施？ 答：對裁員（減員）率不高於5.5%的企業，按企業及其職工上年度繳納失業保險費的100%予以返還；對裁員（減員）率高於5.5%的企業，按70%予以返還；對參保職工500人（含）以下的企業，可直接按100%予以返還。 對暫時生產經營困難且恢復有望、堅持不裁員或少裁員的參保企業，適當放寬其穩崗返還政策認定標準，重點向受疫情影響企業傾斜，返還標準可按不超過6個月的當地月人均失業保險金和參保職工人數確定。 各地可結合實際和失業保險基金承受能力，將參與疫情防控的相關企業、醫院納入困難返還範圍。 3、創業擔保貸款對受疫情影響的個人和企業有哪些支持措施？ 答：擴大創業擔保貸款政策覆蓋範圍，加大貼息支持力度，優先支持受疫情影響暫時失去收入來源的個人和小微企業。 降低小微企業創業擔保貸款申請條件，小微企業當年新招用符合條件人員占現有職工比例20%（職工超過100人的占比10%），貸款額度不超過300萬元的，按照基礎利率的50%給予財政貼息。 符合條件的個人，可申請最高不超過15萬元的創業擔保貸款，符合規定利率水平的享受財政全額貼息。 對已發放的個人、小微企業創業擔保貸款，受疫情影響還款出現困難的，可向貸款銀行申請臨時性延期償還，付息可延期到6月30日，並免收罰息。 感染新冠肺炎的個人創業擔保貸款可展期1年，繼續享受財政貼息支持。 4、對就業困難人員有哪些援助措施？ 答：對從事公益性崗位政策期滿仍未實現穩定就業的就業困難人員，政策享受期限可延長1年，實施期限為2020年1月1日至12月31日。 對補貼期滿後仍然難以通過其他渠道實現就業的大齡就業困難人員、零就業家庭成員、重度殘疾人等特殊困難人員，可再次按程序通過公益性崗位予以安置，崗位補貼和社會保險補貼期限重新計算，累計安置次數原則上不超過2次。 5、疫情期間復工復產的扶貧企業是否可享受補貼？ 答：可以。對努力克服疫情影響積極帶動貧困戶發展的扶貧龍頭企業和合作社等主體，給予一次性生產補貼和貸款貼息支持。 疫情期間復工復產的扶貧車間和帶貧益貧減貧當地企業、參與東西部勞務協作的扶貧企業，各地可依據吸納貧困勞動力規模，給予一次性獎勵。 6、企業吸納重點群體就業可享受哪些優惠政策？ 答：企業吸納登記失業半年以上人員或就業困難人員就業且簽訂1年以上勞動合同並按規定繳納社會保險費的，可給予1000元／人一次性吸納就業補貼。 企業吸納就業困難人員、零就業家庭成員就業並開展以工代訓的，經人社部門審核後，給予企業每人每月 500 元的培訓補貼，補貼期限不超過 6個月。 中小微企業招用畢業年度高校畢業生並簽訂1年以上勞動合同、按規定繳納社會保險的，可給予1000元/人一次性吸納就業補貼。 切實落實企業吸納重點群體就業的定額稅收減免、擔保貸款及貼息、就業補貼等政策。 7、外出務工人員可享受哪些服務？ 答：湖北省將與長三角、珠三角、京津冀等重要勞務輸入地區密切聯繫，提供「點對點、一站式」服務，幫助務工者有序返崗。 駐外勞務機構也將與用工地方有關主管部門和就業中介對接溝通，為外出務工人員提供政策諮詢、就業幫助和維權服務。 對「點對點、一站式」包車、包廂、專列等方式統一組織務工人員跨區域外出的，可給予一次性交通補貼。 8、返鄉創業人員可以享受補貼嗎？ 答：可以。對返鄉創業人員首次創業辦理註冊登記、正常經營6個月及以上、帶動就業3人及以上的，給予5000元一次性扶持創業補貼，已享受其他一次性創業扶持補貼的除外。 9、建檔立卡貧困勞動力如何實現就近就地就業？ 答：在確保防疫安全前提下，支持扶貧龍頭企業、扶貧車間儘快復工。在企業復工復產、重大項目開工、物流體系建設等方面優先組織和使用貧困勞動力。 鼓勵省內易地扶貧搬遷補短板配套項目、以工代賑項目建設工地和增設的公益性崗位優先吸納貧困人員就業。 鼓勵企業更多招用貧困地區特別是建檔立卡貧困家庭人員，引導和鼓勵民營企業積極吸納貧困勞動力就業務工。對符合條件的，按規定落實相關補貼政策。 10、湖北省如何組織建檔立卡貧困勞動力外出務工？ 答：在加強疫情防控的前提下，採取差異化策略，分區分級分類分時優先組織建檔立卡貧困勞動力有序返崗。通過勞務輸出地和輸入地精準對接，優先幫助貧困勞動力返崗就業。 對勞務輸出地比較集中、達到一定規模的，在做好健康管理、落實防控措施的前提下，與勞務輸入地積極溝通，組織專車、專列開展「點對點、一站式」輸送，並提供口罩、酒精、消毒液等出行、上崗防護物資。 11、失業人員可獲得哪些兜底保障？ 答：符合領取失業保險金領取條件的人員，按時足額發放失業保險金。從2020年1月1日起，將失業保險金標準提高至各地月最低工資標準的90%。 對領取失業保險金期滿仍未就業且距離法定退休年齡不足1年的人員，可繼續發放失業保險金直至法定退休年齡，實施時間自2019年12月起。對領取失業保險金期滿仍未就業的失業人員、不符合領取失業保險金條件的參保失業人員，發放6個月的失業補助金，標準不高於當地失業保險金的80%。 對超過法定退休年齡但尚未依法享受基本養老保險待遇的參保失業人員，應在其辦理失業登記後，按規定發放失業保險金。對基本生活困難的失業人員及家庭，按規定及時納入最低生活保障、臨時救助等社會救助範圍。 12、如何拓寬渠道，促進高校畢業生就業？ 答：(1)擴大企業吸納規模。2020年和2021年省屬國有企業要連續擴大對湖北高校和湖北籍高校畢業生招聘規模。離校2年內未就業高校畢業生到小微企業就業或靈活就業並繳納社會保險費的，按規定給予社會保險補貼。 (2)擴大招錄招聘規模。2020年全省公務員招錄計劃增加20%，選調生招錄計劃增加50%，事業單位招聘計劃30000名以上。除按規定需要優先錄（聘）用的人員外，各級事業單位2020年和2021年空缺崗位主要用於專項招聘高校畢業生（含擇業期內未落實工作單位的高校畢業生），可面向湖北高校及湖北籍高校畢業生開展專項招聘。公開招聘20000名基層教師、基層醫療衛生技術人員、社區（村）專職工作者等充實基層服務力量。2020年「三支一扶」計劃招錄2000名，大學生志願服務西部計劃招錄800名，農村義務教育階段教師特設崗位計劃招錄3600名。 (3)擴大招生入伍規模。擴大2020年碩士研究生招生和普通高校專升本招生規模。擴大大學生應徵入伍規模。 (4)擴大就業見習規模。支持企業、政府投資項目、科研項目設立見習崗位。對因疫情影響見習暫時中斷的，相應延長見習單位補貼期限。疫情期間，對見習期未滿與高校畢業生簽訂勞動合同的，給予見習單位剩餘期限見習補貼。 (5)加強就業幫扶。引導用人單位推遲面試體檢和簽約錄取時間。對延遲離校的應屆畢業生，相應延長報到接收、檔案轉遞、落戶辦理時限。對2020屆湖北高校畢業生給予一次性求職創業補貼。 13、今年「三支一扶」招募工作如何安排？ 答：今年將適當調整或延後年度「三支一扶」人員招募工作安排，疫情期間不組織開展「三支一扶」人員能力提升專項培訓。各地按時發放在崗「三支一扶」人員的工作生活補貼和一次性安家費，支持動員「三支一扶」人員參與疫情防控相關工作。 在看點這裡
內容簡介
看得見的職場，看不見的規則
職場有方圓，規則有明暗
要讀懂、吃透，更要擺平、用活
無論你是剛進入職場的新鮮人，還是深諳辦公室政治的高手，希望找對位子，賺到鈔票，這是一本職場必讀的守則書。
為什麼有能力，不一定成為精英？
為什麼付出忠誠，不一定得到信任？
為什麼埋頭苦幹，不一定成功？
這是因為，職場是圓形的，你必須做人圓潤、做事圓通；規則是隱性的只有看清這些祕而不宣的規則，才不會被老闆看扁、被同事擠兌。
職場沒有個人英雄主義
公事要共辦
職場是一個隱形的圓，有很多隱性規則藏匿其中。你不去研究它，就會被它研究。與其被動挨打不如主動出擊，「啃」掉這本書，為自己鍛造一把利器，來笑傲職場江湖。
認清現實．圓形職場裡沒有圓桌會議
巧言善辯．職場歡迎打圓場的人
融入團隊．靈活圓通才能贏得高人氣
聰明做事．「職場圓規」先立足再發展
靠近上司．「管理」你的職場圓夢人
軟硬兼顧．可方可圓才能升職加薪
群策群力．把職場合作跳成圓舞曲
作者簡介
楊家誠
英國劍橋大學企管碩士，打拼多年，終成職場達人，現任某大型企業高級品牌經理。他在書中所提那些確切可行的職場忠告，在業界廣為流傳，被眾多白領階層譽為「最專業、最貼心的職場指路人」。
目錄
〔編 序〕 職場如戰場
〔前 言〕 笑傲職場江湖
第一章 認清現實．圓形職場裡沒有圓桌會議
職場是個圓形競技場
職場人要有等級觀念
「很傻很天真」不是在誇你
做事要有條理，做人要有手腕
有野心才能創造奇蹟
職場人要有「矛」有「盾」
丟掉「懷才不遇」的抱怨
接受吧，傳說中的「公平」很少見
認真做好「辦公室政治」的功課
靜下心來度過基層「潛伏期」
像老闆一樣思考，像員工一樣執行
第二章 巧言善辯．職場歡迎打圓場的人
系統學會「職場語言」
有策略地稱呼別人
學著說一些應景的場面話
恰到好處地恭維別人
勸酒、躲酒都要懂一些
從容化解尷尬
夠聰明的話，給人打個圓場
「雞毛蒜皮小事」要幫上司扛一下
要把握好「滿」和「空」的分寸
老闆交代的事不要對外「劇透」
別當聚會中的吐槽者
不懂就保持沉默
聽懂話外音
分享祕密會踩爆職場雷區
第三章 融入團隊．靈活圓通才能贏得高人氣
不做職場的邊緣人
人際關係需要「上下左右」看
「買賣」和「交換」是職場關係的基礎
對看不慣的人要敬而遠之
閉著嘴聽別人「碎碎念」
參與議論，或者等著被議論
私事不要在辦公室裡談
抱怨只會惹人討厭
在溝通交流中獲益
不要缺席公司的團體活動
向高層次的人際圈子靠近
心隨菁英想，口隨大眾說
巧妙利用「不知道」
第四章 聰明做事．「職場圓規」先立足再發展
立足本職工作，再去長袖善舞
掌握任務的核心
重視工作筆記和階段總結
製作一個「犯錯備忘錄」
做事遵循「及時」定律
勤學不如巧學，巧學不如偷學
用心跑龍套，力爭做主角
要實幹，更要懂得「巧」幹
重視請假打卡之類「小事」
認真記交代，用心聽指示
乖乖認錯的人有人疼
被人罵，好過沒人理
一直向前也要減速反省
利用「班傑明．富蘭克林效應」
第五章 靠近上司．「管理」你的職場圓夢人
瞭解上司的脾氣和做事習慣
摸清上司的類型，找準應對的方法
不要得罪上司身邊的「小狐狸」
把業績分給上司一半，甚至更多
儘量把忠言說得順耳
棘手問題不能往「上」推
忙在上司的眼皮底下
被傷害沒什麼大不了
多給出辦法，少提出問題
得罪了上司怎麼辦？
評價上司要多「是」少「非」
低頭並不是認輸
服飾要比上司次一等
不要在新上司面前說舊上司壞話
偶爾請上司喝喝酒談談心
第六章 軟硬兼顧．可方可圓才能升職加薪
晉升要具備軟硬兩種實力
要有獨當一面的業務能力
嘗試給自己做「三百六十度評估」
學會「量化」成績和不足
自作主張就是自討苦吃
申請升職要找準時機
上司的心情決定你的升遷概率
盡可能和上司的職場價值觀保持一致
甘做第二的人好升遷
升職的人往往是「扮豬吃老虎」
越級上報會成為你的致命死因
掌握跟上司談「薪」的要領
耐得住「熬」才會有出頭之日
第七章 群策群力．把職場合作跳成圓舞曲
職場沒有「個人英雄主義」
同事，就是一同做事
別獨攬，公事要「共」辦
別用「完美主義」害己害人
偶爾睜一眼閉一眼是必要的
可以多做一些，但是要記下來
看到八十分的結果時點頭說OK
不做可憐的「火把人」
跟「菜鳥」合作要加倍小心
有缺點的人更安全
不要擺出一張「憂國憂民」的臉
別做出任何不友好的舉動
掌握「同事朋友」的尺度
序
序
職場如戰場
職場如戰場。
在這裡，競爭與合作相互依存，權術和陰謀激烈碰撞，智者和愚者輪番較量。有能力，你不一定成為菁英；付出忠誠，你不一定收穫信任；埋頭苦幹，你不一定成功。
面對這種情況，你也許會困惑：「為什麼能力、態度、貢獻不能決定輸贏？」
這是因為，職場裡的有些規則是隱性的，它雖然沒有明文規定，卻又引發實質性作用，如果你擺不平、用不活，就將永遠是成功的門外漢。
本書的作者以一個資深職場人的視角，通過亦雅亦俗、亦莊亦諧的寫作方式，敘述了職場每天都在上演的成敗故事，並透過種種表象，揭示出隱藏在正式規則之外的規則。
讀過之後，你可以找到加薪晉升的方法和破解職場「怪圈」的密碼。
如果你不想在職場的搏殺中黯然離場，請在第一時間打開這本書，來尋找實現職場飛躍的出路吧！
前言
中國文化素來崇尚「圓」，故事結局要圓滿，人物性情要圓潤。
這種尚圓思想也被帶到了職場中，職場高手大都做事圓通，做人圓滑。所以，把我們每天辛勤工作的「格子間」稱之為「圓形職場」並不為過。
圓通、圓滑的最高境界就是方圓兼顧，既不喪失對「圓」的追求，又不違背「方」的一定之規。為此，方圓兼顧又成為玩轉職場的最高境界。這種境界被無數職場達人闡述、解析、總結，形成了各種各樣的規則和經驗。
在這本書裡，我為大家總結了若干藏匿在職場中的規則，幫助大家窺探冰山一角，來避開職場中的一些「機關」和「暗器」。因為這些規則是看不見的，姑且稱之為「隱性規則」。
進入職場，我們最先要接受、也是最難接受的一條隱性規則，就是「認清現實」。年輕人剛剛接觸社會往往帶著一股子理想主義，恨不得振臂一揮就掃平職場裡的不平事。殊不知，這樣的「高姿態」越重，受挫的可能性越大，因為不現實。
今天的職場如同古代的官場，沉澱了幾千年的觀念、積習，不是僅憑你我就能輕易改變的。我們唯有認清現實、尊重現實，才能摸清現實背後的規律，然後對其加以利用，實現我們的抱負。
從這點來看，圓形職場裡最難通過的一關，就是粉碎「圓桌會議」的美夢，走進「不公平」的競技場。若是你能夠順利通過這一關，恭喜你，接下來的章節會對你大有裨益了。
在職場裡要有一張好嘴，學著打圓場。職場人還要有一張大網，即關係網、人脈網，要網住上級，黏住平級，拉攏下級。你的官運財運都在這張網中，你的靈活圓通程度決定你在網中的獲利大小。
職場裡的你還要學會「一隻腳立足，兩條腿走路」。前者指的是，你要像圓規一樣，有個紮實的業務基礎讓自己在職場紮下根來，然後盡情長袖善舞，尋找靠山；後者指的是，擁有軟硬兩種實力，既要業務好，又要腦子精，找到自己的職場「護身符」。
此外，職場中的你當然不能忘記妥善處理自己與上司的關係。毫不誇張地說，上司是你的職場圓夢人，他對你的是非功過有很大的發言權，縱然你是齊天大聖，也很難鬥得過如來佛的手掌心。你不妨學著「見廟燒香，見佛就拜」，多跟上級保持友好互動。
最後，你不要忘記跟同事建立良好的互利互惠關係。不要冒進，不要爭功，不要搞個人英雄主義；要共事，要分享，要求同存異，要有所為有所不為。良好的同事關係就像圓舞曲，大家步調一致才能華麗演出。
總之，職場是一個隱形的圓，有很多隱性規則藏匿其中。你不去研究它，就會被它研究。與其被動挨打不如主動出擊，「啃」掉這本書，為自己鍛造一把利器，來笑傲職場江湖。
詳細資料
- ISBN：9789865983031
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 330頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.65 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
從課堂到職場，從家庭到社會，每個人都要經過一個過渡和成長的階段，「職場幼稚病」也好，「很傻很天真」也罷，都是可以原諒的。原諒歸原諒，如果不積極主動地改變這種狀態，就很容易遭遇職場「滑鐵盧」。
某公眾人物犯了一個荒唐的錯誤，說自己「很傻很天真」，從此，這個說法就流傳開來，成為很多犯錯者的藉口。也有人用這句話來評價那些犯錯的人，這就帶有了嘲諷的意味。進入職場之後，若是有人把你和「很傻很天真」連在一起，就要當心了。
職場，本質上說是爭奪資源謀求利益的場所。老闆是這個場所的掌控者，他必須運用謀略和手段，跟其他的競爭對手爭奪資源，實現自身的利益目標，因此他本人不能「傻」，更不能「天真」。同時，為了保證團隊的戰鬥力和協調性，老闆也不會允許「很傻很天真」的員工存在。
在職場內部，各員工之間也在爭奪有限的資源︵職位、獎金、培訓機會等︶，這也要求我們不能犯傻，不能用天真的態度來對待自己的工作。
不管從哪個角度看，「很傻很天真」的人在職場裡都是不受歡迎的。所以，當有人用這句話來評價你時，請你一定要反省自己哪裡做得不夠好，或者做錯了什麼。
小藝上學時成績優秀，曾經得過大大小小很多設計獎項。大學畢業之後，她如願進入一家裝潢設計公司上班，成為夢寐以求的「設計師」。
她工作起來非常積極，總是獻計獻策，並且在作品裡融入了很多 「新元素」、「新想法」。部門主管笑呵呵地聽取她的意見，最後總是給出同樣的答案：「好可愛的學生妹！」
小藝竊喜，以為自己的熱情被上司肯定了，於是加倍用心。
有一位好心的前輩提醒她說：「﹃學生妹﹄就是理想主義的代名詞，上司的意思是，你說的那一套只在「學校」裡行得通，在實踐中卻沒有操作性。」小藝這才恍然大悟。
犯「很傻很天真」這個毛病的人，通常會表現在這幾個方面：
1.想當然地認為自己想的、說的是對的，如果別人的意見跟自己相左，就擺出一副「水火不容」的架勢。
2.極力表現自己、暴露自己，渴望得到上司或者同事的認可。這種積極的態度當然無可厚非，可是過於魯莽的言行會讓人覺得你是個急於求成、毫無城府的人。
3.武斷地肯定一個人或者否定一個人。到了新環境裡，身邊的人還不熟悉，就輕易讓人劃分派別，某某是「好人」，某某是「壞人」，然後在這個偏見的影響下走進錯誤的交際圈子。
4.大悲大喜，患得患失。這不光是情緒的問題，還與一個職場人的成熟程度有關。聽到好消息就笑，聽到壞消息就哭，說明你容易被表象迷惑，看不到更深一層的問題。
針對上述四點，「很傻很天真」的人可以有針對性地進行自我調適。
首先，當你有一個點子想與同事或者上司分享的時候，要做好被否定的心理準備。每個人都有自己的判斷標準，你不能勉強對方贊同你。當對方提出異議時，你要坦然接受，即使說的不對，也尊重對方說話的權利。
其次，適當「潛伏」。讓自己慢慢「浮出水面」，而不要一下子鋒芒畢露，讓自己過早暴露在眾目睽睽之下。即使你是「能人」，也會有人看不慣你——否則，蜘蛛人就不會有敵人了。
再次，別人跟你說的話，你要學著辯證地聽。誇你的話很可能是浮光掠影的恭維，罵你的話說不定就是苦口良藥，千萬不要因為別人的一句評價就盲目樹立敵我關係。
第四，修煉一顆穩重的職場心，真正做到「勝不驕，敗不餒」，一步一個腳印走穩職場中的每一步。遇到了好事，小小慶祝一下，再接再厲；遇到了「壞事」，總結經驗吸取教訓，找到事情的根源，避免日後再犯同樣的錯誤。
職場給每個人「很傻很天真」的時間是極其有限的，倘若一年半載之後還有人用這樣的話「誇讚」你，你的「前途」就有點灰暗了。
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