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內容簡介
作者介紹
李嵩賢
現任：
國立臺北大學公共行政暨政策學系兼任副教授
中華民國訓練協會榮譽理事長
國際培訓總會(ARTDO International)首席顧問
歷任：
公務人員保障暨培訓委員會政務副主任委員
ARTDO International會長
國家文官培訓所所長
考選部人事主任、總務司司長
銓敘部法規司副司長
行政院人事行政局科長
榮譽：
2011年 ARTDO International 頒發Management & HRD Excellence Award
考試院於2011、2016年頒發一等及三等考銓獎章表揚對國際交流及考銓保訓制度貢獻
著作：
北極星與牧羊犬的對話
遇見天堂來的BOSS
人力資源發展T&D的理論與應用
人力資源訓練與發展
目錄
01 ─ 歲月的烙印：藏在職涯背後的瑰寶 020
02 ─ 官場的政治遊戲：魯特琴音的漣漪 032
03 ─ 混沌與啟蒙：職涯的第一哩路 040
04 ─ 地獄門前的沉思：不作埋頭逃避的鴕鳥 052
05 ─ Sedan, Caravan, Helicopter：用高度氣度寬度思考 064
06 ─ 日舞諾言：向大自然學習領導 076
07 ─ 美麗與哀愁：初任主管的心情 086
08 ─ 作之君 作之師：領導人影響力之修練 110
09 ─ 遡洄從之： 昇華於逆境 138
10 ─ 寶拉案件的餘盪： 性騷擾受害者的暗夜哭泣 150
11 ─ 深度對話： 發現內心深處的聲音 164
12 ─ Now,It’s Your Podium：展現全然自信的我 194
13 ─ 空山靈語：學習全然地放掉 206
序
柔軟與堅持
因著1996 年美國作家丹布朗（Dan Brown）所作達文西密碼（The Da Vinci Code）一書，開闢知識型小說的新潮，我在2008 年3 月寫了一本書，書名是「遇見天堂來的BOSS」， 那是一本充滿虛擬，卻又帶著真實知識的經營管理小品。嗣於2014 年3 月 ，我又改採輕虛擬重寫實的筆法 ，撰寫「北極星與牧羊犬的對話」一書，透過父與子的對話，鼓勵年輕人勵志向上追尋成功。2016 年5 月我自政府機關退休，一向愛好中國文學的我，興起研究古典藝術念頭，不但聆聽古琴， 也開始讀論語、韓非子，甚至文學作品如詩經、楚辭 。剎那間浮現用文學的筆法去寫管理勵志書籍的想法，正如管理哲學家彼得杜拉克（Peter Drucker），湯姆彼得斯（Tom Peters） 般，在管理領導立論的堅持中，蘊含文學的細膩與柔軟。受著這個想法的影響，讀者可輕易看出，Samson 的HR 日記的行筆，有著與前面兩本書顯著差異之處。
這本書是集我在職場工作經驗之大成，而這些經驗不管是成功的或失敗的，都和職場的得失有著密切的關聯性。它們 不是片斷獨立的個體資料（data），而是具關聯性的整體資訊（information），甚至是成串資訊構成的知識（knowledge）。有些人把知識的創作看成是資訊科技內的資料庫，認為資訊科技建立SOP、建立知識庫（knowledge bank）即可解決一切的管理問題。但是知識管理的先驅野中郁次郎（Ikujiro Nonaka）卻認為資訊科技無法汲納員工基於經驗所產生的隱性洞見和直覺。在跨過職涯門檻後的路徑，我或許一路搖擺，或許平安順遂，個中摻雜外人看不出的喜怒哀樂、酸甜苦辣，並不是一枝筆所能詳盡，而這些足以作為後輩借鏡的林林總總，豈是一個SOP可以取代。我相信科技來自人性，但科技無法取代人性。
既往經驗，恰如過隙之駒。在寫作的過程，我深恐職涯心路歷程，在須臾之間，隨著指間流沙，悄然消逝，以致筆追意轉，草成之後，難免掛一漏萬，幸有產官學各界翹楚，包括國立政治大學社會科學學院江明修院長、桃園捷運公司劉坤億董事長、和碩聯合科技廖賜政總經理暨執行長，公務人力發展學院城忠志院長，及中華電信學院蔡正雄院長，撰寫推薦序文，或增加、或補充、或潤飾，為本書加持添益。學生劉玫瑛女士多年從事德國華德福教學工作，學習薩提爾溝通理論，深具心得。由於 她的熱心提供諮詢意見，以及用著她敏銳的觀察力，從讀者（user）的角度，梳理一文一字，使得本書順暢易解。對這些專家學者著力的感動，都深深刻印在我的心底。我也要藉此感謝張衍桂先生，這位擅長陶藝、雕刻、繪畫和金工的藝術家，自學摸索創作的作品敦厚樸實，由於他的相助，在深度對話這一章，他依著火、風、水、土等四相的特徵，繪製人物，文圖相映，栩栩如生，讀者能夠輕易辨識四相，除感謝外，還要佩服阿桂老師的功力。
最後，Samson 還要說的是，雖然這本書不能讓莎士比亞與賈伯斯相見歡，但用文學細膩筆法的柔軟，細說職涯追求成功的堅持，相信你一定看得到。
詳細資料
- ISBN：9789571608938
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 224頁 / 15 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
1988 年4 月1 日我奉人事行政局指派，赴美國洛杉磯諾斯洛普大學（NorthropUniversity）企業管理研究所作專題研究，其間並至華盛頓D.C. 考察聯邦政府人力資源管理。返國後不久，旋派考選部服務，前後負責人事行政、工程管理等事務。我很佩服人事行政局陳前局長桂華、卜前局長達海實事求是，事事踏實的職涯態度，以及公文處理之四平八穩。我也很折服王作榮部長經濟專業、文學涵養及逆向思考的異人能力。他常說管理須要常規，也須要權變，管理要方便大多數人，而不是為了防少數人，而增加大多數人的負擔和不便。這就是我們當時首度在政府機關推動上下班不刷卡政策的基本思考，同時也把權變理論推動應用在工程管理專款專用，不讓廠商把領到的錢流用到別的工地，而影響本機關工程的執行。這些的思維形成我日後出任國家文官培訓所所長，及公務人員保障暨培訓委員會政務副主委決策時的重要思考。至於保訓會前主委林基源博士、周弘憲先生（現任銓敘部部長）、蔡璧煌博士，他們的個人優勢以及領導謀略，都深深影響我日後對什麼事該做、什麼事不該做、什麼事重要、什麼事不重要的職場價值觀。
認清自我目標
“Generally speaking, the difference between a successful person and an unsuccessful one is that the former knows what he wants, and bends every effort towards securing that end, while the latter has only a vague of what it is he is trying to do with his life.”
這是我的高三導師賴五全先生，在畢業同學錄所提的勉勵詞。鄉下的學校水平並不高，校方為了拉高升學率，刻意把高二各班學業平均成績在85 分以上者，集中在一班施以嚴格教學，請來魔鬼老師賴先生擔任導師，我們號稱魔鬼班，別班未到校，我們已到校，別班已放學，我們還在教室苦讀。賴老師會要求我們背英文字典的字彙，每天早上抽幾個同學考試。大家很清楚我們所要的就是大學聯考榜上有名，不管是什麼學校，結果全班42 位同學，有33 位名列金榜。賴老師說：「我知道我的目標是要帶動全校升學率，而你們的目標是金榜題名。」因此，他才說：「成功的人與不成功的人之間的差異性，是前者很清楚自己想要什麼，並且盡全力去護衛達成這個目標，而後者對他用盡生命所作所為卻只有一個糢糊的概念。」
本文系時拾史事獨家原創稿件，未經授權嚴禁轉載 ...|吐蕃史/周三更新/噠噠的馬蹄（撰文）| 書接上文：吐蕃史：赤松德贊與唐代宗的交鋒（上） 吐蕃與唐朝的長安之戰結束後，吐蕃一方便撤回到了唐朝的"原、會、成、渭之地"並在此安營紮寨。 廣德二年（公元764）吐蕃放回唐朝使者李之芳，但是卻沒有派遣本國使者隨同來唐，這就代表著吐蕃一方不僅完全拒絕了唐代宗之前所提出的談判條件，而且也表示自己仍和唐朝處於戰爭狀態，已經不需要使者往來了。 然而，正所謂"屋漏偏逢連夜雨"，就在唐王朝和吐蕃在"原、會、成、渭之地"對峙的時候，唐王朝的內部又出現了問題。由於雙方之間的信息不匹配再加上有心人的煽動，使得唐廷與平定安史之亂的功臣僕固懷恩之間漸行漸遠，甚至已經到了離心離德，互相猜疑的地步。最終僕固懷恩這位"與賊百戰，闔宗死事至四十六人"的唐朝大功臣起兵反叛。隨後僕固懷恩更是和吐蕃、回紇兩方都取得了聯繫，並引吐蕃軍隊和回紇軍隊一同攻唐。 ... 廣德二年八月，涇原上奏唐代宗稱"僕固懷恩引回紇、吐蕃十萬眾將入寇"。 由於此次來犯的不僅有當時唐朝周邊最強大的兩個異族政權，還有僕固懷恩這個對唐朝內部情況更為了解的嚮導，所以此次危險程度要遠遠大於上次吐蕃單獨的進攻。 唐朝一方也充分認識到了這一點，所以在接到涇原的上奏後便開始進行調兵遣將，"詔子儀帥諸將出鎮奉天。"但是由於雙方實力懸殊，所以郭子儀等人在和僕固懷恩所率領的聯軍交鋒時多採取"按軍不戰"的方法，進行積極的防禦，從而最終實現"彼以吾為怯，必不戒，乃可破也"的目標，並且在進行突襲時也主要針對僕固懷恩的軍營。 之所以會這麼選擇是因為僕固懷恩是此次進攻的主謀，只要將其擊潰，那麼吐蕃和回紇的軍隊在長期久攻不下的情況下再加上即將進入冬季不利於吐蕃和回紇軍隊的行軍作戰，他們便會選擇撤兵。 但是僕固懷恩在唐軍的突襲中並沒有受到損傷，所以形勢依然對唐朝一方不利，眼看唐王朝就要再次被拖入一場持久戰中。此時，河西節度使楊志烈挺身而出實施圍魏救趙的策略，將河西精銳全部交給監軍柏文達由其率領去攻打僕固懷恩的根據地靈州。 果然，僕固懷恩急忙回程來救，而隨著僕固懷恩的撤退，吐蕃和回紇的進軍又受阻所以兩方也紛紛撤兵回國。就這樣，唐王朝再一次度過了危機，但是河西一方卻為此付出了慘重的代價。其中，河西精銳部隊損失了一半以上，而在事後楊志烈也沒有顧及到士兵的情緒。其在得知士兵損失慘重的時候，不僅沒有表示惋惜，反稱"此行有安京室之功，卒死何傷"，這就直接使得手下的士兵與其離心離德，最終導致了在不久之後的吐蕃圍攻中，士卒不聽從楊志烈的調遣，使得涼州最後落於吐蕃手中。同時，涼州的丟失使得唐朝在河西地區的統治岌岌可危，因為唐朝和河西地區的通道隨著涼州的丟失也被吐蕃切斷了。 果然，在占領涼州之後吐蕃對唐朝在河西的其他州縣發動了進攻。唐代宗大曆元年（公元766年），甘州、肅州失守；唐代宗大曆十一年（公元776年），瓜州被攻占；唐德宗建中二年（公元781年），敦煌失守。 ... 事實上，在此次抗擊吐蕃、回紇的進攻時，唐代宗已經開始釋放出希望和吐蕃議和的意思來了。因為在此次抗擊中作為唐朝軍隊主要統帥的郭子儀和李抱玉兩人的官銜中都有"通和吐蕃"的字眼，其中郭子儀是"充北道邠寧、涇原、河西已東通和吐蕃及朔方招撫使"，而李抱玉則是"充南道通和吐蕃使"。 當時唐朝和吐蕃仍處於交戰中，而唐代宗也知道這一情況，但是其仍任命郭子儀和李抱玉為"通和吐蕃使"，其中的深意一目了然。 不過在這裡要指出的一點是，吐蕃於該年除在僕固懷恩的引導下進攻唐朝關中地區以及在撤兵後又轉頭進攻唐朝河西地區之外，還曾在該年進攻唐朝劍南地區，當然也不排除是劍南節度使出動出兵進攻吐蕃以牽制吐蕃的東進，減輕關中一帶的壓力。當年高適當節度使的時候就曾採取這一措施，史稱"吐蕃陷隴右,漸逼京畿。適練兵於蜀,臨吐蕃南境以牽制。"至於廣德二年唐朝和吐蕃在劍南地區交鋒的起因已經不得而知，但是可以確定的是吐蕃在劍南地區並沒有討到好處，甚至反而付出了代價。 當時擔任劍南節度使的是嚴武，嚴武此人雖然性格暴躁，並且對劍南地區的管理也比較殘酷嚴苛，但是在行軍作戰上卻很是厲害。在廣德二年和吐蕃的交鋒中，嚴武先是"破吐蕃七萬眾，拔當狗城"，隨後又"拔吐蕃鹽川城"。 ... 吐蕃一方也看出了唐代宗的深意，再加上自己也需要一段時間進行休養並消化自己的收穫，於是吐蕃便也仿效之前和唐朝打交道時以議和為緩兵之計。因此，在唐代宗永泰元年（公元765）的時候便出現了下列情況，"（三月）庚戌，吐蕃遣使請和，詔元載、杜鴻漸與盟於興唐寺。" 事實上，唐朝所謂的"請和"就是吐蕃和唐朝就領土問題進行談判，而吐蕃一方也只是想麻痹一下唐朝，再加上唐朝也想緩和和吐蕃的關係，所以就出現了雙方很快訂立盟約的這一情況。但是郭子儀明顯看出了吐蕃的小心思，所以在唐代宗詢問他的看法時，郭子儀毫不掩飾地說道"吐蕃利我不虞，若不虞而來，國不可守矣。"之後更是"相繼遣河中兵戍奉天，又遣兵巡涇原以覘之。" 果然不出郭子儀所料，吐蕃在和唐朝簽訂盟約還不到六個月的時間，便再次和僕固懷恩聯合進攻唐朝，史稱"僕固懷恩誘回紇、吐蕃、吐谷渾、黨項、奴剌數十萬眾俱入寇。"其中吐蕃一方更是派大將尚結息贊磨、尚息東贊、尚野息及馬重英四人率領二十萬軍隊直取唐朝奉天，一路勢如破竹，"邠州節度使白孝德不能御"，至於在三月份和唐朝簽訂的盟約早被他們拋之腦後了。 唐朝一方也知道此次"來者不善"，並且危險程度要高於去年的進攻，也迅速進行了調兵遣將。史稱"郭子儀自河中至，進屯涇陽，李忠臣屯東渭橋，李光進屯雲陽，馬璘、郝玉屯便橋，駱奉仙、李伯越屯盩厔，李抱玉屯鳳翔，周智光屯同州，杜冕屯坊州"，甚至連唐代宗都"親率六軍屯苑內"並計劃御駕親征。 ... 然而事實證明，"天命"還是站在唐朝這一邊的，先是僕固懷恩在行軍途中病逝，緊接著又是連日大雨使得吐蕃軍隊不能繼續行軍，最後只能"大掠京畿男婦數萬計，焚廬舍而去。"但是在撤軍途中又遭到唐軍追擊，史稱唐軍"破賊萬計。"等吐蕃撤退到邠州的時候，僕固懷恩之前聯繫的回紇軍隊也到了，於是兩方合軍再次入寇。 但是僕固懷恩已死，吐蕃和回紇之間缺少調和的人，雙方之間矛盾逐漸增加。最後，和回紇關係密切的郭子儀更是親往回紇大營進行勸說，使得回紇重新站在了唐朝一邊，這就使得攻守之勢頓時轉變。吐蕃一方得知消息後緊急撤退，但仍遭到唐朝和回紇的聯合追擊，史稱"斬首五萬級，俘獲人畜凡三百里不絕。" 自此以後，終唐代宗一朝，吐蕃和唐朝之間的關係轉變為時和時戰。對於吐蕃來說，此時其對唐發動戰爭的主要目的就是迫使唐朝一方主動求和並且答應與吐蕃以鳳林關為界，從而承認吐蕃之前所占領的唐朝土地。 然而對於唐朝來說承認以鳳林關為界，就代表著放棄被吐蕃所分割開來的安西、北庭、河西等領土，這對於唐代宗來說是不能接受的。所以唐代宗採取了和吐蕃針鋒相對的策略，吐蕃來進攻的時候就採取以防禦為主攻擊為輔的策略，並且隨著和吐蕃的交鋒唐朝一方出現了大批優秀將領並且唐朝的抵抗能力也在不斷加強，對於吐蕃的和談條件，唐代宗則堅決拒絕，始終堅持吐蕃所占領的以及其所覬覦的領土全部是唐朝領土。因此在唐代宗統治中後期，吐蕃和唐朝陷入了一種僵持狀態，雙方各不退讓。這種狀態一直持續到唐代宗大曆十四年（公元779年），在這一年唐代宗去世，唐德宗繼位開始調整外交策略。 參考文獻： 《新唐書》、《舊唐書》、《資治通鑑》、《冊府元龜》等。 END 圖片來源於網絡 喜歡本文/作者，文末讚賞一下表達支持吧！
文章來源取自於：
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