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　　年輕人——你，絕對是世上獨一無二的！

　　找出你的自信，生命將因你的熱情而發光發熱──當地球已轉到21世紀，身為年輕人，你還活在紛擾和徬徨的生活當中，以為永無出頭天嗎？

　　如果是的話，恭禧你！
請從這本書開始，勇敢地面對你心裡潛藏已久的疑惑，破解它吧！

　　還你一個獨一無二的生命個體，你絕對有權利擁有一個亮麗的生命；如果不是的話，更恭禧你！
也請從這本書開始，你將不畏艱難的勇往直前，攫取人生更精采的片段。每天每天的生活中，有太多的人，在說太多的事；可是，他們說的都是對的嗎？

　　很小的時候，我們靠父母的觀念來接受世界；再大一點，我們透過老師來學習世界；但真正長大時，真正讓我們信任倚靠的?loch.卻是自己。大半的人已經放棄了夢想，而侷限於每天例行的事，像個機械人般，每天上緊發條去做不是那麼重要的事。他們放棄了夢想，也勸你放棄夢想；他們不相信夢想，也勸你要務實，但你要曉得，不論他們相信夢想與否，你都得深信：你的夢想終必實現。
他們如何是他們的事，你得實現夢想，卻是自己的事。本書作者以最新e世代新新人類的獨立想法，傳達每個人存活於此世界的獨特性，透過本書生活化而清楚的解析，每個人絕對應該過自己營造的天地。

　　作者簡介林琇琬(Shou Shou)
南投縣埔里鎮人，近代優質新人類暢銷作家，創作佳作無數，其文字簡潔、勇於建言，道出了不少新世代勇敢而充滿生命力的生活觀。出版作品已近十本，其中《抓住幸福—擁抱快樂》、《e世代生活新主張》、《隨意生活就是幸福》等，早已是新新人類熟讀的作品。
一直以來，她堅持「我就是我！我用自己的方式活，雖然偶而難免頭破血流、傷痕累累，但我至少真」之最真實的方式，向世界綻放自己。
堪稱是優質新人類的最佳典型代表。

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  作者： 林琇琬    新功能介紹
• 出版社：海鴿    新功能介紹
• 出版日期：2004/02/24
• 語言：繁體中文

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▲中華五人制。(圖／截自亞足聯網站） 記者路皓惟／台北報導 2018亞洲五人制錦標賽抽籤結果出爐，中華五人制同組對手有越南、馬來西亞和巴林，整體來說籤運並不算太差，如果沒有意外，中華五人制將與越南爭奪分組第一席位，晉級八強機會濃厚，但要拚四強難度頗高。 針對本屆分組抽籤結果，中華五人制算是抽到一支好籤，同組對手實力相近，比起B、C組晉級希望機會大，也有機會爭取到分組第一，僅有越南是需要小心的對手，有望以分組前2名之姿晉級八強。 而中華五人制最大的考驗在於八強賽，日本和烏茲別克皆在B組，基本上這兩支強權將拿下B組前兩名，等於中華五人制小組賽晉級後，將直接強碰日本或是烏茲別克，要踢進四強難度很高。 ▲亞洲五人制錦標賽抽籤結果。（圖／記者張克銘攝） 上屆亞洲五人制錦標賽，中華五人制與越南同組，最終以4比5落敗未能晉級，不過今年亞洲室內運動會，面對當今亞洲五人制強權越南，中華隊以2比1獲勝，明年有機會在主場再次擊敗越南。 日本上屆亞洲五人制錦標賽成績不佳，八強意外敗給越南，寫下史上最差成績，本屆從資格賽開始打起，與中華五人制有交手紀錄，當時日本隊以8比1大勝。至於中華隊八強可能對上的烏茲別克，同樣是實力堅強，亞洲五人制至今14屆，烏茲別克四度奪得亞軍，三次獲得季軍，上屆以地主國身份，在冠軍戰以1分差敗給伊朗。 ▲亞洲室內運動會，中華五人制曾擊敗強敵越南。（圖／中華足協提供）

▲駐德代表謝志偉。（資料照／駐德代表處提供） 政治中心／綜合報導 駐德國代表謝志偉24日遭爆料，主持國慶酒會時，台上的橫幅中文寫著「慶祝中華民國106年慶祝酒會」，德文卻寫「慶祝一個民主政體的106年生日」；對此，前立委丁守中質疑，「否定國家的人，還有資格做駐外代表嗎？」 國民黨立委楊鎮浯24日爆料，駐德大使謝志偉主持國慶酒會，慶祝酒會的橫幅中，中文雖寫明「慶祝中華民國106年慶祝酒會」，但德文竟是「慶祝一個民主政體的106年生日」。楊鎮浯批評，從未有人用過這種方式來表達，翻譯實在太不適當。外交部發言人李憲章則澄清，酒會現場與大門都有放置大型中華民國國旗，代表處也有製作中華民國國旗徽章發送給參與賓客，沒有自我矮化。 對於此事，丁守中表示，就算再不喜歡中華民國四個字，駐外代表就是代表中華民國，也是因為中華民國而存在。在慶祝國家生日的場合，駐外代表對友邦否定中華民國的存在，心中沒有國家，「怎麼會有人瞧得起你？難道我們真的是流亡政府嗎？」 丁守中說，謝志偉主持代表處國慶酒會，酒會布條上竟絲毫未提中華民國，還擅自把國名改為一個「民主政體」，如此荒謬做法實在讓人匪夷所思，真的是自辱國格；否定國家體制，對國家如此不屑的人，「還有資格做代表國家的駐外代表嗎?」 ▼丁守中。（圖／本報資料照）

 幫主管自己變優秀的神奇對話 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方

　　學會面對「人」的問題，你才能開始當好主管！
　　你怎麼拿捏主管的角色和責任？
　　當主管，你要團隊少做什麼？多做什麼？
　　和部屬對話，你要問什麼？怎麼問？
　　當年輕人的好主管，就看這一本！

　　【從小店長到team經理都能看易讀的「教練領導」學習書，《幫員工自己變優秀的神奇領導者》作者系列力作！】

　　用不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」，帶領新主管邁向轉型的易讀管理學習書！

　　本書主角「大剛」可能就是位一般的公司經理人，也可能是你的鄰居，你的好朋友，你家附近社區裡便利商店或髮廊裡的店長，速食店或餐廳裡的經理，或者也可能就是職場中的你。

　　這位「大剛」還年輕，三十出頭，學校畢業後就在這家企業由基層幹起，他聰明能幹，也願意學習，熬過了幾個年頭，皇天不負苦心人，有個獨具慧眼的老闆看上了他，給他獨當一面的機會，大剛不缺知識，他在公司內部和外部經過了許多的培訓，他是公司內所謂的HiPo（High Potential 高潛力人才），是重點培育的對象。但是在他接棒領導職務六個多月來，他發覺有些手忙腳亂，業績下滑，人才流失，團隊內的氣氛有些詭異，自己的家庭生活也亂了，自己身體也有許多說不出來的小毛病；最令他苦惱的是他對自己的信心在快速的喪失，無論投入再多的心力好像都沒有什麼效果，找不到著力點，以前所知所學好似都派不上用場，他有些心慌了，他需要一條救命的繩索，否則他必須下臺走人，這是公司的老傳統，大剛該怎麼辦呢？

　　本書的故事就由這裡開始，讀者將會由接下來的故事發現，一位好教練會如何以「問問題」、「傾聽」、「給予衝擊」等專業的手法，引導一位新任的主管，完成對自己新角色與新心態的轉變，並且克服他團隊內年輕世代員工的溝通與帶動問題。

　　關心「如何讓主管及團隊都能同時提昇」這件工作的職涯讀者，尤其可以從此書中領悟到「教練」式方法中，處理主管與部屬關係的重要心態與實踐∕思考。

作者簡介

陳朝益 David Dan

　　曾任英特爾臺灣香港和中國區行銷總經理及首席代表，參與了兩岸三地早期電腦行業的發展；後轉任研華科技北美區事業部總經理及美商上市企業普思（Pulse）科技全球行銷副總裁，執掌全球行銷大計；他曾榮獲英特爾前總裁及創辦人之一的葛洛夫（Andrew Grove）博士頒發的特殊貢獻獎。

　　陳朝益於2006年在美國創立了 D SQUARE Transformation Consulting Inc.，致力於以「教練」為核心的組織及人才發展服務。他是國際認證的「組織及人才發展」教練，並取得美國赫德遜學院（HUDSON INSTITUTE of Santa Barbara）、美國教練協會（ICF）國際教練及國際培訓協會（ASTD）的培訓師認證；專注于高層主管領導力教練，多元文化團隊發展教練，企業改變教練，企業接班人教練，以及企業面對Y世代人才的領導力教練。

　　赫德遜學院教練團對他的評語是「結合東方的經驗智慧及西方對事及對人的好奇心，陳先生的『追根究底，提升高度，展現視野』的能力，是現今不可多得的全球化企業教練。 」

　　陳朝益常受邀參與國內外的企業、各大商學院MBA及政府單位做人才培育教練，培訓及社會服務。他的客戶包含英特爾，微軟，高通，中國龍旗，TCL等企業，目前他也是臺灣「5070銀髮族」的社群顧問，與中國「我學網」的成長顧問。

　　2010年，他的首部企業教練議題著作《幫員工自己變優秀的神奇領導者》（簡體版書名為《新領導力》）於兩岸問世後，廣受讀者好評，同時也開倡台灣企業界對「教練」這項領導技巧及管理思維的重視；本書是他繼第一部著作後，專業基層及新任經理人，以及中小型企業的簡易故事版「教練」入門專書。

　　他的聯繫郵箱是 Daviddan2007@Gmail.Com

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