建議每家都填表格，由專員給您適合的方案，在選擇可以負擔的就可以了免費諮詢一：這一家的諮詢速度特色就是快
免費諮詢二：申貸流程最快速，24小時內可撥款
一對一的快速立即免費諮詢、配對，十分鐘就能知道您適合的銀行申貸方案是什麼。
立即免費諮詢
免費諮詢三：這家貸款公司評價非常高
免費諮詢四：這一家的諮詢方案很多元，很推薦
免費諮詢五：一群對於專精貸款的專業人士提供相關諮詢
免費諮詢六：這家貸款公司可以承辦軍公教人士
軍公教朋友可以到這間貸款快速找到適合的貸款方案
立即免費諮詢
個人貸款 | 貸款 | 信用貸款 | 債務整合 | 負債整合 | 債務協商 | 個人信貸 | 小額借款 | 信貸 | 信貸利率 |
信貸代辦 | 創業貸款 | 銀行貸款 | 貸款投資 | 買車貸款 | 車貸 | 汽車貸款 | 債務協商 | 卡債處理 | 二胎房貸 |
信用不良信貸貸的下來嗎 該怎辦 ｜ 信用貸款哪裡申請最快核貸 ｜ 信用不良要如何申請信用貸款
個人信貸免費諮詢的網站 ｜ 個人信貸條件,銀行個人信貸比較諮詢 ｜ 小額信貸利率比較標準迷思
三面向分析最低信貸利率條件的迷惑陷阱 ｜ 哪家銀行信貸利息最低 ｜ 銀行個人信貸免費諮詢 ｜ 小額信貸推薦幾家 ｜ 個人信貸利率比較銀行條件如何談 ｜
| RF4165456EDFECE15158DCE |
熱點新知搶先報
內容簡介
你的聽眾快溺斃了，簡潔是他們的救生索！
30秒說不到重點？OUT！一句話就吸睛！
本書作者以20年培訓無數人的強大功力，教你長話短說、準確表達。
資訊肥胖時代，說得越少，被聽進的越多 ，
若不懂節制，你說的內容都不會被記住。簡潔扼要，才是王道
亞馬遜商管溝通類暢銷書，讀者5顆星推薦！
長話務必短說。
現今這個腳步飛快的世界，充斥著資訊、注意力匱乏、干擾，以及不耐，你必須在觀眾分心之前就切入重點。美國行銷顧問累積20年強大功力，教你化繁為簡，為不同情境量身打造最合適的內容，並提供實際案例，描述企業界人士如何成功溝通或踢到鐵板，讓讀者成為具有高度影響力的精簡大師。
避免NG，就能成為精實溝通高手
如何推銷才不會落落長惹人嫌？
大家都討厭被推銷，但都愛聽故事。
會議中開始有人滑手機、收郵件、想著晚上要吃什麼……
設法讓聽眾積極參與，建立良好互動。
簡報裡塞越多文字越好？
多數人屬於視覺思考類型，重點要以創造性的視覺元素來表達。
名人好評
我每天收到幾百封電子郵件，但願大家可以在第一句就寫出他們想做什麼，我可不需要知道所有前因後果才做決定。言簡意賅確實能省下所有人的時間。── 創業大師 蓋伊．川崎
在資訊肥胖時代，本書是你亂中求序、脫穎而出的致勝武器。── 《行銷的語言》作者 山姆．洪恩
我是一位軍事將領，能夠說出一個簡潔扼要的故事，確實有助於我在偶爾不甚友善的海外媒體環境中，順利傳達訊息。我遵循作者的指導而成為溝通更有效率，更能發揮影響力的領袖。── 退役上將威廉．卡德威爾
作者介紹
美國精簡大師／喬．麥柯馬克（Joseph McCormack）
作者志在教導組織機構嫻習簡潔溝通的藝術。身為資歷豐富的行銷主管、成功的創業者暨暢銷書作家，他以擅長敘事及說故事而享譽業界。「少即是多」是他終生信守、奉行不渝的座右銘。他為美國特種作戰司令部，擬定一套策略性敘事的教育訓練後，經過多年研究發展，更在2013年創辦了BRIEF Lab訓練中心。除了為軍事將領提供諮詢，他的服務對象還包括企業高階主管，指導他們如何發表重要談話及提出策略計畫。固安捷公司、哈雷機車、USG公司、BMO Harris銀行、SAP軟體公司、萬事達卡、亨氏食品、羅氏大藥廠、仲量聯行都是他的客戶。
他創辦雪菲爾德公司，協助客戶用說故事、將敘事視覺化的方式傳遞訊息。曾獲邀在多個產業及研討會發表演說，主題多為如何傳遞訊息、述說故事、推動改變及培養領導力。他曾於芝加哥名列前五大的凱旋公關擔任行銷部副總，任內推出新的服務模式，旨在強化訊息本身，以及與市場影響力人物之間的互動。目前他與妻子蒙絲瑟拉及孩子定居於芝加哥郊區。
譯者簡介
劉怡女
中興大學外文系畢業，英國東安格里亞大學社會經濟系碩士，現任職於媒體。作品有《跟TED學表達，讓世界記住你》（先覺出版）等書。
目錄
Part1 覺察：在一個渴求簡潔的世界提升覺察力
1 言語簡潔何以至關重要？
2 打通塞爆的大腦
3 簡潔為何難以做到：潛藏的七大罪
4 精簡的爆炸式變革
Part2 紀律：打造清晰扼要的紀律
5 建立心智肌肉的記憶
6 做圖：從心智圖到BRIEF圖
7 陳述：敘事的角色
8 陳述：TALC對話法
9 呈現：讓一張圖勝過千言萬語
10 將簡潔應用在職場
Part3 決斷：知道在何時、何處應用簡潔的決斷力
11 開會要懂得折衷妥協
12 數位訊息短短的就好
13 讓簡報更加短小精悍
14 推銷詞短短的就好
15 以簡潔的方式解釋好點子
16 不只是寒暄
17 控制得宜的對話是面試成功的重要關鍵
18 傳達好消息要簡潔
19 傳達壞消息也要簡潔
20 報告進度的神奇數字
Part4 簡潔之道
摘要和行動計畫
序
為什麼「簡潔」是溝通的王道？
在這個注意力匱乏的時代，長話短說是大家迫切需要，卻十分罕見的特質。若我們無法做到清楚扼要的表達，則慘痛後果不一而足：浪費時間、金錢與資源、在混亂中勉強做決定、深具價值的點子遭到淘汰、走偏了方向、談好的交易總是陷入泥淖。
本人身為一家小型行銷顧問公司的創辦人，服務過的客戶包括哈雷戴維森公司、BMO夏理斯銀行、 萬事達卡，以及固安捷公司。我協助這些公司把產品和服務說清楚講明白，並且從中體會「長話短說」其實是種特殊技能。
多年來，我不斷聽到企業和軍事領袖抱怨同樣一些事：訊息混淆造成失誤或挫敗、所有人各唱各的調、簡報搞得連篇累牘卻毫無幫助。要在這個資訊氾濫、高速行進的商業世界取得成功，雜亂無章的冗言贅字絕對不容有存在空間，所以我決定撰寫這本書，告訴大家如何按部就班地切入重點。
化繁為簡是任何人都能學會的技巧。我的公司營運不到幾年，就得到美國特種作戰司令部邀請，為他們研發一套首開先河的課程。在研發過程中發現，不少頂尖軍事將領竟然是溝通天兵，他們坦承自己的任務簡報冗長得離譜，不但充斥大量繁瑣細節，而且內容幾乎沒有任何人看得懂。
特種作戰司令部投注於改造的心血，最終獲得大豐收，迄今仍在收割成果。BRIEF技巧就是在這次課程中誕生，一切努力都是為了創造精實的溝通，這就像溝通管理的六標準差。
在「敘事圖」課程進行幾天之後，我看到學員有了立即的轉變，已經可以融合說故事和BRIEF的各項技巧，說明複雜任務之時仍能保持清晰扼要。他們傳遞複雜資訊的方式既有效率，也頗具效果，不但理路清晰，而且說服力十足。一反過往大量使用簡報軟體，如今將領們的溝通變得更加有力，也更吸引人。
一名參與此次課程的學員如此表示：「差別太大了，我們的簡報證明『少即是多』。」
我深信特種作戰司令部學到的這些技巧，同樣適用於商業界。畢竟商界人士誰不希望傳達出的訊息既簡潔又明確。有鑑於各位讀者皆生活忙碌，本書內容的設計旨在可立即派上用場。若你能用心閱讀、積極實踐，你就能學會如何創造清晰內容與意義，同時杜絕浪費及混淆。
本書編排建立在以下ADD原則：覺察、紀律，以及決斷。
◆Part1 覺察
提升對自己與他人的要求，堅持高標準的簡潔程度。
◆Part2 紀律
透過BRIEF技巧鍛鍊大腦的記憶肌肉，培養自己成為精實的溝通者。
◆Part3 決斷
知道在哪些關鍵時刻，就該以兼具效率與效果的方式來傳達真正重要的事物。
如我本人親身所體驗，BRIEF技巧處理的是我們無時無刻不面對的問題，最終將使我們變成精實溝通大師，讓我們的想法被世人看見。
大家準備好了嗎？
我保證不會花掉各位太多時間。
詳細資料
- ISBN：9789861342436
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 272頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
長話務必短說。現今這個腳步飛快的世界，充斥著資訊、注意力匱乏、干擾，以及不耐，你必須在觀眾分心之前就切入重點。
◆精簡可瞬間釋放壓力
一名主管培訓師曾經這麼對我說：「你簡直找不到有哪一個商界人士，會在一個工作天的結束之際說：『我還有多餘腦力可處理更多事務』。」辦公室裡的人腦力都被壓榨到極限。若你能做到精簡，他們的日子會立刻因為你而變得好過許多。他們會記得這項實惠，進而對你產生感謝之情。
壓力的來源是什麼？主管日益沉重的負擔包括：1.資訊氾濫：源源不絕的文字、圖像、聲音，以及社群媒體。2.注意匱乏：大家已經無法聚焦在一件事物上超過十秒鐘。3.干擾過多：接踵而來的問題互相搶奪你的時間與思緒。4.急躁不耐：對等候結果越來越沒耐性。這就是你的世界，也是我的世界，而且情況仍在日益惡化。
◆對抗海量資訊當我們平平安安地在陸地行走時，可以神智清明地思考，倘若我們要溺斃了，這時腦海裡只會出現一個聲音：快找到救生圈。如今大家面對的血淋淋現實是，我們快被資訊滅頂了，無論到哪裡，資訊洪氾永遠如影隨形。
如今的主管一早醒來，就會拿起手機查看簡訊、電子郵件、訊息更新、體育、股市，以及其他新聞。吃早餐的時候就閱讀、轉貼推特或臉書文章。前往辦公室的路上則開始打電話、收發電子郵件，同時聽音樂，藉此「放鬆一下」。
進辦公室之後，迎面而來的是會議預約和更多的電子郵件。然後他們開始看好笑的YouTube影片，一邊閱讀電子報，一邊聽語音留言。接著他們上公司內部入口網站。到了這時候，一天的工作都還沒正式開始呢。
這一天才剛開始，他們的注意力就已經被嚴重消耗。不斷湧入的電子郵件、簡訊、會議邀請和待辦事項提醒，使得他們在會議中頻頻檢查手機。雖然他們在開會時偶爾會點個頭，但這並不表示你的說詞已經被買單了。他們只是想表示友善而已。所以，你得認清敵人的面貌，才能夠克敵取勝。不斷與你為敵的是以下四種力量。
導語： 劉邦是中國歷史上有名的賢能皇帝，他在中國歷史上做出的貢獻是非常突出的，開創漢朝。 在中國兩千年的漫長帝制社會裡，皇帝是國家的最高統治者，是專治的象徵與代表，掌握國家的獨立，行政司法等全部大權，決定著國家的命運與臣民的生死榮辱。 ... 黃仁宇曾經總結過：中國皇朝存續，只在「第三代接班人」。來看漢朝：劉邦死後，呂后掌政，中間惠帝在位僅7年，換言之，親政16年的呂后，可視為第二任皇帝。第三任皇帝，漢朝迎來了中國歷史上少有的好皇帝，加上第四任，開創了文景之治。 一．農民出身的社會背景 劉邦（公元前256或247—前195)本名劉季，是漢太祖高皇帝，劉邦是他稱帝後改的，沛縣豐邑中陽里人（現屬江蘇省徐州市豐縣），字季，也有人說他的原名就是季，號沛公，諡號高皇帝，廟號高祖。出身農家，在兄弟四人中排行第三，性情豁達大度，知人善任。 劉邦外貌隆準，美須髯，面呈龍相，左腿上還有72顆黑痣。年少時的劉邦性格豪爽，卻不喜歡讀書，人們都聽過一句名言叫做：「劉項原來不讀書」劉邦比起項羽，文化水平可能更為低下。 ... 不喜農事，只喜歡喝酒。其父太公訓斥為「無賴」，並說他不如哥哥，但劉邦還是我行我素。後來他當了皇帝，尊劉太公為太上皇，未央宮建成的時候，大宴群臣，劉邦雙手捧著玉杯，給太上皇劉太公敬酒，還沒忘了那就話，笑著對大臣們說：「當年太上皇經常說我是個無賴，遊手好閒，不能夠發家致業，不如我二哥。我今天的產業比我二哥如何？」群臣都高呼萬歲，一片歡聲笑語。劉太公也只得跟著笑！ 二．從不布衣到皇帝重要舉措 公元前202年，劉邦在垓下徹底打敗了項羽，結束了楚漢相爭的局面，登上皇位。他在洛陽南宮置酒會宴群臣，要群臣談一談"吾所以有天下者何？項氏之所以失天下者何？"高起、王陵回答說："陛下慢而侮人，項羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地，所降下者，因以予之,與天下同利也。項羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。"劉邦不完全同意這種說法，他說："公知其一，未知其二。夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給饋餉不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之軍戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三人皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用。此其所以為我擒也。"劉邦說他善於用人，這是符合實際的。 1.沛縣起兵 （1）在公元前209年，秦末農民起義爆發，陳勝、吳廣率領起義軍攻占了陳州（今河南淮陽）以後，陳勝建立了「張楚」政權，和秦朝公開對立。這時，縣令也想繼續掌握沛郡政權，蕭何和曹參當時都是縣令手下的主要官吏，他們勸縣令將本縣流亡在外的人召集回來，一來可以增加力量，二來也可以杜絕後患。 ... （2）據劉邦的資料顯示，這一年已經是公元前209年10月，劉邦已經有48歲了，秦末農民戰爭中還有一支強大的力量，就是原來楚國貴族的後代項籍（即項羽，項羽名籍）和叔父項梁，在吳中（今江蘇的蘇州市）起兵，兵力很快達到了近萬人。 2.劉項合兵 他是一個有著遠大抱負的人。他在位這些年，為穩固當時漢朝的朝局做了很多事情。他快速的把當時已經沒落下去了的經濟給發展了起來，又快速的穩定了各諸王的叛亂。而且還很好的凝聚了中華文化，漢代雍容大度的文化基礎就是劉邦促成的。 （1）立楚懷王后，項梁率軍北上救齊趙，在亢父、東阿大破秦軍，這時齊軍因田間、田都、田角之故，引兵還齊，只有楚軍追擊秦軍，於是項梁下令楚軍分軍，以劉邦、項羽為帥，率楚軍一部攻城陽，劉項二人率軍攻下城陽，屠之。 （2）沛公將曹參大破秦兵，斬殺三川守李由，並俘虜秦侯一人。之後，劉項二人還攻陳留，未下，這時秦將章邯大破項梁於定陶，項梁本人亦戰死，劉項二人大驚，兩人商量後決定放棄陳留，還軍東歸，劉項二人分兵，項羽軍駐彭城西、呂臣軍駐彭城東，而沛公軍駐碭。 ... （3）第一個攻進秦國的首都咸陽,秦王子嬰向劉邦投降,秦朝滅亡。 被楚霸王項羽封為漢王，統治巴蜀地及漢中一帶，並以蜀地為基地,和項羽展開了長達四年的楚漢之爭。 3.分封漢王 鴻門宴之後，項羽便領兵西進，項籍入咸陽，燒阿房宮、殺秦王子嬰，又分封各路將軍為王，劉邦被封為漢王，領地是巴、蜀和漢中共四十一縣，國都為南鄭（今陝西南鄭），並封秦降將章邯、司馬欣、董翳（意）為雍王、塞王、翟王，領關中地，以扼制劉邦，同時削減劉邦軍隊至三萬人，項羽自己稱為西楚霸王，掌握軍隊最高統帥權。 項羽分封，表面上看去論功行賞，但是實際上卻是對原諸侯勢力進行重新組合，對服從自己的予以分封行賞，並沒有照顧原諸侯在本國的實力與影響，因此從一開始埋下亂源，而且他又拒絕了謀士自王關中的建議，堅決衣錦還鄉。 三．著名戰役——楚漢之爭 當年，他們倆人也曾有過共同的夢想，共同身披戰袍，於戰場中相互扶持九死一生。他們倆人雖然年紀相差懸殊，但是卻有一種相見恨晚之感。所以他們義結金蘭，成為手足。 ... 1. 站前局勢： （1）漢元年二月，諸侯罷戲下，各回國，劉邦只好忍氣吞聲接受封號，於四月領兵入漢中、並燒毀棧道（用木板架在懸崖上鋪成的道路），表示再也無意出兵，以麻痹項籍，11月，劉邦揮軍東出，拜韓信為大將，明修棧道，暗渡陳倉（今陝西省寶雞市東），名為義帝發喪，派人聯絡諸侯，公開聲討項籍，拉開了4年楚漢戰爭的序幕。 （2）同時，齊國貴族後裔田榮不滿分封，趕走齊王，殺膠東王，自立為齊王，劉邦乘亂重返關中，擊敗章邯，迫降司馬欣、董翳，並用計欺騙項籍，使其相信自己取得關中後已心滿意足，再也不會東進了，項籍放心去攻打田榮，對西邊沒有加強防範，項羽則最終陷入齊地泥潭無法抽身，這樣給了劉邦絕佳的機會。 2. 雙方僵持： （1）公元前205年冬，項羽發動反攻，圍困滎陽，形勢十分危急，劉邦用陳平反間計，使項羽懷疑范增，不用其謀，迫使范增怒而歸鄉，劉邦又派紀信裝扮成自己去楚軍詐降，乘機逃出滎陽，項籍加緊圍攻滎陽，並奪取成皋。 （2）劉邦一面命漢軍在鞏縣一帶堅守，阻擊楚軍前進，一面命韓信組建新軍擊齊，派人入楚腹地協助彭越進攻雎陽（今河南商丘南）、外黃等地，再次迫使項羽回救，公元前204年11月，劉邦用計再次收復成皋，斬殺了項羽大將曹咎。 3.戰爭後期： 項籍在擊敗彭越後，尋漢軍主力決戰不成，屯兵廣武（今滎陽北）與劉邦形成對峙，不久，韓信在濰水之戰中殲滅齊楚聯軍，完成對楚側翼的戰略迂迴，又派灌嬰率軍一部直奔彭城，項籍腹背受敵，兵疲糧盡，遂與漢訂盟，以鴻溝為界，中分天下，東歸楚，西歸漢，公元前203年10月，項籍引兵東歸。 ... 劉邦在文有張良,武有韓信,後方有蕭何的輔助下,終於把項羽的軍隊包圍在垓下設下十面埋伏,楚軍退入壁壘堅守，被漢軍重重包圍，楚軍兵疲食盡，韓信命漢軍士卒夜唱楚歌，歌云：「人心都向楚，天下已屬劉；韓信屯垓下，要斬霸王頭！」。 致使楚軍士卒思鄉厭戰，軍心瓦解，項羽只有率800人突圍至烏江（今安徽省和縣境），這時項羽身邊只剩下28騎了，一亭長願帶項羽逃至江東重振霸業，遭項羽拒絕，項羽帶著28騎大戰漢軍，最後全軍覆沒，項羽不願被俘受辱，於是在烏江自剄而死。 ... 4.登基稱帝 劉邦消滅了項羽後，統一了中國。公元前二·六年乙未歲稱帝於洛陽，建立漢王朝,自此中華帝國在地理上再次統一，為以後的強大建立了基礎，後遷都於長安（今西安市）在位十二年。 楚漢戰爭是我國歷史上影響最為重大的戰爭之一。 關於這場戰爭勝負的原因，史學界比較流行的觀點有用人說、劉邦項羽性格素質說和地理因素說。但究其深層次的原因，則在於兩大集團對於當時社會各階層利益訴求的回應。 項羽在主持分封時損害了舊貴族和豪傑出身的義軍領袖利益，導致他們起兵反叛。又不能分利與士，失去士階層的支持。他完全忽略底層民眾的利益訴求使他喪失民心，無法建立鞏固的根據地。最終陷入各種勢力的聯合剿殺，兵敗而亡。 而劉邦則相反，他不僅"饒人爵邑"，與士同利,贏得士階層的支持；又順應民意,廢除秦之酷法苛政，並把秦之苑囿園池與關中民耕種，與民同利，贏得關中民心，有關中作根據地，這是其取勝的根本原因。 ... 四．結語： 劉邦這個人是歷史上非常優秀的政治家，軍事家和指揮家。當時的社會，正處在於秦暴之下。百姓在秦朝的統治下，民不聊生，非常痛苦。項羽和劉邦同是在反秦鬥爭形勢下崛起的義軍領導人，考察項劉的全部歷史，考察他們的才智、品格及其反秦鬥爭的歷史作用，我們認為對項劉應予高度評價。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/r64zabv.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010659518
如有侵權，請來信告知，我們會立刻下架。
DMCA：dmca(at)kubonews.com
聯絡我們：contact(at)kubonews.com
基隆聯徵是什麼台北買房自備款要多少台東銀行信貸好過嗎嘉義代辦貸款公司
申請房屋貸款、個人信貸有沒有特別限制? 屏東信貸評分不足 代書貸款想申請信貸處處遭刁難，快速核貸的方法 屏東信用空白如何貸款 軍公教投資理財必懂工作情況：從您的工作年資、工作收入、工作更換頻率，基本上都會列為參考。 屏東儲蓄險推薦2019 信貸代辦公司想自己創業?這4件事你準備好了嗎? 高雄信用瑕疵如何辦車貸 台南代辦貸款推薦
留言列表
